微商品牌:用终局思维规划现在

曾经,我问过一位办展会的大哥,“两三年前的那些参展商还在么?”我们无论选择哪个行业,做什么生意,终局都注定只有少数企业可以活下来。

 

微商品牌方如何到终局时还活着,我有三个坚持,分享给大家。

 

一、把微商做简单

只有把生意做简单,才有机会复制,才有机会发展壮大。

 

微商不复杂,现在这个行业有很多品牌都是带着自己的基因进入这个行业的,比如:有做过电商的、做过电商购物的、开门店的,做过会销的,他们的基因决定优势,把一个方法做到极致,都很牛。那没有基因优势怎么办?我之前分享过的“轻松四步做微商”适合90%传统企业布局微商渠道的,选品,定制度,种子用户,起盘模式。优士圈的操盘手学员们很多都已经验证成功了。

 

二、重视年轻人

23-28岁的年轻人是在未来三到五年带着团队打江山的人。

 

永远信任年轻人,投资年轻人,培养年轻人。这群年轻人是有潜力、有激情、有渴望的。这群人是最适合在创业前线打拼的,最容易成功的。最完美的微商品牌核心团队配置是70、80、90。70后负责资源整合,80后负责管理,90后负责与代理们打成一片。

 

三、押注赛道

找到自己的赛道,认定了就押注去做。

 

我发现这几年,微商行业,有很多品牌方进来的很快,离开的也很快。但最终留下来的还是像我们这样的,认定了这个行业,这个方向,就押注下去的。微商没有秘密,只有死磕,刻意练习,重视基本功,重视供应链、重视产品、重视组织架构、重视人才梯队,这些都是基础。精细化运营,做长久微商大品牌。

 

微商经过6年发展,已经过了野蛮生长和进化期,进入良性发展阶段,在进入之前请思考一下,以一种什么心态进入这个行业。如果你想赚快钱,想捞一笔就走,想暴富,这个行业不适合你,微商应该是精耕细作,细水长流做好一个精细客户群的生意。

 

陈掌柜微信/手机13026609597

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